入居者対応・業者手配・日程調整を外部化して業務効率化
2026/09/07
目次
入居者からの「お湯が出ない」で花子ちゃんの一日が始まる
午前9時すぎ。
管理会社でメールを確認していた花子ちゃんの電話が鳴りました。
一心ハイツ101号室に住む山田さんです。
送られてきたもう一枚の写真には、給湯器ではなく玄関横の電気メーターが写っていました。
再び電話します。
これも、実際の修繕対応では起こり得る小さなやり取りです。
一回一回は数分でも、こうした確認が複数の修繕案件で重なれば、担当者の時間は少しずつ削られていきます。
数分後。
今度は給湯器本体の写真が届きました。
山田さんから給湯器の写真が届き、ようやく修繕業者へ相談できる状態になりました。
花子ちゃんは写真と聞き取った症状を整理して、普段依頼している設備業者へ連絡します。
ここで業者へ連絡できたからといって、花子ちゃんの仕事が終わるわけではありません。
次に必要になるのが、入居者と修繕業者の訪問日程の調整です。
花子ちゃんは山田さんへ電話します。
電話を切り、再び業者へ連絡します。
もう一度、山田さんへ連絡します。
新しい修繕案件が一件増えました。
さらにメールを見ると、昨日現地確認を依頼した別物件の修繕業者から、まだ見積が届いていません。
現地確認が終わっても、見積・オーナー承認・工事手配が続く
明後日の15時。
修繕業者が一心ハイツ101号室を訪問し、給湯器の状態を確認しました。
現地確認が終わると、花子ちゃんのもとへ業者から連絡が入ります。
オーナーにとって修繕費は物件経営に関わる支出です。
そのため、管理会社が勝手に工事を進めるのではなく、必要に応じて不具合の状況・修繕内容・費用を説明し、承認を得てから工事へ進む必要があります。
しばらくして、鈴木さんから連絡がありました。
ようやく承認が取れました。
ところが、ここでも花子ちゃんの仕事は終わりません。
今度は業者へ発注し、工事可能日を確認して、再び山田さんの予定と合わせる必要があります。
そして、また山田さんへ電話します。
同じ修繕案件を外部修繕窓口に任せるとどう変わる?
河田課長は、ここまでの給湯器対応を見て疑問を持ちました。
鈴木さんから承認が取れれば、その後の工事日程調整や業者への連絡を再び外部修繕窓口へ戻します。
まとめ|修繕一件を最後まで持つ窓口が管理会社の業務効率化につながる
給湯器の交換工事が完了しました。
一心企画では、工事が終わった時点で対応を終えるのではなく、施工前・施工後の写真と修繕内容を整理し、写真付き完了報告書として管理会社へ提出します。
花子ちゃんが業者へ完了写真を催促し、届いた写真を整理して、一からオーナーへの報告資料を作る必要もありません。
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このコラムを書いた人|一心企画 杉野陽一
千葉県船橋市を拠点に、老人ホーム・介護施設など法人施設の日常修繕をサポート。定期巡回・現地確認・点検から、業者手配、日程・工程調整、完了確認、写真報告まで、施設の修繕管理に関わる実務を一つの窓口で対応しています。
